大學財務管理
▍預算與財務控制 ▍
本校每學年度由研究發展處依照預算編審程序規劃預算作業，並由校務發展計畫審查暨預算規劃小組針對各單位提報之收入預估與計畫預算進行審查及核定，由會計室編製預算書與預算總說明並經校長、校務會議、董事會通過，進行預算書之公告與報部核備，始完成學年預算編審程序。
預算由各單位依照核訂計畫執行，並依相關規定申請支用。預算之執行階段由會計室依預算執行作業程序審核，並編製相關控管分析表。預算年度結束後，由會計室完成預算控管分析表並送交預算小組、校務會議預算委員會及各單位參考。
▍財務資訊公開 ▍
近三年之財務資訊依法公開於本校網頁「校務及財務資訊公開專區」，校內外利害關係人均可於網頁查閱本校之財務收支情形。
▍積極爭取外部資源 ▍
本校積極爭取政府部門之獎補助經費，用以更新教學軟硬體設備、獎勵學術研究及教學優良教師、獎助優秀學生、補助弱勢或遭逢突發變故之學生、改善校園設施等，以提升教師學術研究及教學品質，讓學生得以安心就學，並塑造友善校園。
培植新創與創新
▍東吳實踐家創創基地 ▍
東吳大學實踐家創創基地自2018 年創立，以「創意」、「創新」、 「創業」之概念為名而成立的共創教育中心，以培養學生創新創意思考，鼓勵建構創業思維與能力為目標，並藉共創基地提供空間、設備、各種新創企業服務與專業諮詢，及企業管理專業技術的支援，創造整體成長的培育環境，協助有意創業之學生及校友得到創業初期的方向指引、降低技術商品化過程的成本與風險，減少外界環境對創業階段的巨大壓力，提高創新企業成功的機會，並結合校友力量共創東吳經濟生態圈。
110 學年度創創基地共招募18 組團隊進駐，並邀請本校校友及業界專業人士擔任進駐團隊導師，依據團隊主題進行媒合，協助團隊將創意實踐。同時，定期辦理團隊隊長與基地行政人員交流聚會和期末成果發表，讓行政人員、不同團隊夥伴及各組導師互相交流、學習。此外，創創基地亦辦理各項講座、工作坊、課程營隊及競賽等活動，加強校際合作與交流，擴大基地觸及群眾，提升影響力。
▍培植新創企業 ▍
由本校鄒柏彥校友帶領跨校學生組成的創創基地進駐團隊「Formosation」，在創創基地捐贈人林偉賢校友的協助下，於內湖科技園區登記成立為新創公司，為創創基地輔導成立的第一家校友新創公司，公司名為「福若斯設計股份有限公司」，研發替換式牙線棒、牙菌監測電動牙刷，透過簡易的設計及結合 App 應用，除持續優化牙菌偵測技術外，也正發展更多跨域整合的牙齒健康照護產品，目前也在建構自媒體平台，致力精進品牌推動。
在團隊發展過程中，由基地總導師王祿誾學長、團隊導師林安柏學長和陳世凱學長的帶領及參與，給予團隊相關專業建議與輔導，並由師長們輔導上架嘖嘖募資平台進行群眾募資，原計畫募資新臺幣 15 萬元，最終募集 154 萬元。
作為創創基地第一個輔導成立的公司，優秀的表現，代表著本校創創基地培植創業不遺餘力，未來也將扶植更多新創團隊，並提供資源讓團隊得以順利註冊成立公司，以提升校園創新創業文化。